Stratejik Yönetim Danışmanlığı
Stratejik Planlama ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı, temel olarak şirketlerin kendi iç dinamiklerinden başlayıp dış dinamiklerin de etkisiyle şirketin maruz kaldığı tüm aşamaların değerlendirilmesi bakımından hayati öneme sahiptir. Kurumsal bir şirket yapısına kavuşulması için gerekli ilk adımlardan biri de Stratejik Planlama bakış açısına geçmektir.
Kurumsallaşma adımlarını zamanında atamamaları, stratejik planlamalarını yapmamalarından ötürü gidecekleri yeri bilememeleri, doğru strateji ve etkin yönetim eksiği çekmeleri kurumların yıllar içinde geriye gitmelerinin sebebi olmaktadır.
Halbuki şirketler kurulum aşamasından başlayıp hangi ölçeğe gelirlerse gelsinler sürekli stratejilerini gözden geçirmek ve kendilerini doğru konumlandırmalılardır.
Özellikle bilgi devrimini yaşadığımız günümüzde bu kavram çok daha önemli ve aciliyet arz etmektedir. Bu bağlamda önerimiz; ölçeğiniz ne olursa olsun stratejik planlarınız varsa gözden geçirmeniz yoksa da acilen stratejik planlama sürecine başlamanız ve kurumsallaşmak için gerekli adımları atmanızdır.
Kurumsal gelişim,Şirketlerin var olma amacını tekrardan değerlendirip bunu yazılı hale getirmesi, yani misyonu belirlemesiyle başlayan bir süreçtir. Şirketler, niçin kurulduklarını, hangi amaca hizmet ettiklerini değerlendirip bu amaca uygun bir şirket kültürü ve faaliyet yapısı içerisinde hareket etmelidir.
Şirketlerin var olma amacından sonra şirketlerin hedefleri belirlenmelidir. Bu hedefler sürdürülebilirlik esasına göre sadece finansal değil, operasyonel ve destek süreçlerini de kapsamalıdır. Stratejik plan ise işte bu hedeflere nasıl ulaşılacağını, hangi faaliyetlerin hangi sonuçları getireceğinin beklendiğini ortaya koyacak uzun vadeli planlardır.
Başta kar amaçlı organizasyonlarda olmakla birlikte, toplumsal sorumluluğu öncelikli olan kamu kurumlarında ve yine önceliğinde kar amacı olmayan Sivil Toplum Örgütleri olarak faaliyetlerini sürdüren organizasyonlarda bile, Kurumsal Kimlik sahibi olmaya ve Kurumsallaşmaya verilen önem her geçen gün daha da artmaktadır.
Kurumsallaşmanın yapısında ise, geçmişten geleceğe bir köprü oluşturmak, kurumsal yapının önemli ve kritik bir sürecini oluşturmaktadır. Çünkü Kurumsallaşmanın detaylarına baktığımızda, bu güne kadar üstlendiğimiz değerleri, yaşadığımız olayların sonuçlarını ve tabii ki bu günün değerlerine bakarak geleceği planlayabilmemizin önemini görüyoruz.
