Mentörlük

MENTÖR; Kurum içinde farklı görevlerde çalışmış tecrübeli, astlarına kurum gereklilikleri, çalışma stratejileri kariyerini yönlendiren ve şirket politikası konularında yol gösterici kimse olarak tanımlanır. Mentörler, şirket hakkında sahip olduğu bilgileri kendinden sonrakilere aktarırken onlarla uzun süreli, eğitim odaklı ilişkiler kurar ve ilişkiyi yönetirler.

Mentörlük sistemleri, şirket içindeki kurum kültürü, liderlik, bilgi ve tecrübelerin yeni nesil yönetici adaylarına aktarım yöntemidir. Şirket içerisindeki liderlik potansiyeli yüksek ve gelecekte önemli görevlerde bulunma ihtimali yüksek olan çalışanlar ile şirketin mevcut üst düzey yöneticileri arasındaki formal ilişkiye dayanır. Buradaki amaç onlara güçlü bir öğrenme ve uygulama becerisi kazandırmaktır.

Genç çalışanların çalıştıkları sektöre, kuruma ve kurumun kültürüne daha rahat uyum sağlamaları üstlerinin rehberliğinde gerçekleşmektedir. Bu nedenle mentörlük, günümüzde hem kurumlara hem de bireylere büyük artılar getiren hizmetlerin arasında yerini almıştır.

Mentörlük hizmeti almak, iş hayatına yeni atılmış, hedeflerini henüz belirleyememiş gençlerin kariyerlerini geliştirmelerinde önemli bir faktör olmakla beraber aynı zamanda, kurum kültürüne alışmakta zorlanan, kuruma uyum sağlayacak bireysel planlarını yapmakta desteğe ihtiyaç duyan çalışanlar için de önerilmektedir. Mesleki gelişim sürecini kısaltmak ve bu süreci en az hatayla atlatmak isteyen çalışanlar da mentörlük hizmeti almayı düşünmelidirler.